为严格预算管理、强化预算约束，提高资金使用和资源利用效率，7月29日，医院召开了2025年预算编制布置会议。中国医科大学党委常委、医院党委书记汤艳清，院长吴安华等医院党政领导班子成员参会。
汤艳清指出，医院将围绕学校 “双一流”建设要求、院党委工作部署，依托“发展规划—重点工作—预算项目”三级预算管理结构，实行预算全流程管控，按照“先评估、后决策”的原则，加强预算事前评估论证，提升新增资产与存量资产统筹管理，推进医院健康可持续发展。
吴安华部署2025年省财政预算编制要求及医院预算工作重点。强调，医院预算编制应坚持过紧日子的原则，强化零基预算理念，打破固化的支出结构，结合医院重点工作，做到项目“有增有减”，确保资金向重点领域、重要项目倾斜。
副院长马晓欣主持会议。表示，2025年预算将加强三级学科对医疗业务预算的监督考核，优化医疗收入结构，改进国考弱势指标。
医院各三级学科主任及职能科室主任参会。
财务部 / 赵弘博