为实现“力争建成国内一流的现代化大学附属医院、国家区域医疗中心和医学研究中心”发展目标，按照医院党委统一部署，9月10日，医院召开了高质量发展工作会议。党委书记汤艳清作了题为《坚持全面从严治党 推动医院高质量发展》的会议报告，紧扣高质量发展主题对医院重点工作作出动员部署。

　　54位临床二、三级学科主任及医技科室负责人对照“国考”指标体系及医院“十四五”发展规划，汇报了本科室人才队伍建设、科研与学科建设、医疗服务、教育教学和绩效管理五大方面的工作，并逐项查找了存在的问题。院长孙思予进行点评，副院长吴安华主持会议，副院长刘彩刚对医院“国考”数据进行了分析解读。

　　汤艳清指出，一直以来，在医院党委的统一领导下，医院在服务辽宁全面振兴、中国医科大学高质量发展落实落地中彰显了盛京智慧，作出了盛京贡献，在医院“十四五”改革与发展规划进程中取得了显著的成果，但也要清醒地认识到医院高质量发展进程中存在的问题和挑战，要积极寻求破题开局的新思路、新途径、新方法，推动医院高质量发展迈上新台阶。

　　汤艳清对全院干部提出三点要求。一是提高政治站位，坚持和加强党的全面领导。全体干部要坚定不移把“两个确立”真正转化为坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。要带领全院教职员工完整、准确、全面贯彻新发展理念，把思想和行动统一到医院高质量发展的部署上来，不打折扣、不降标准地完成医院党委部署的各项任务，以科学态度和务实精神开创医院高质量发展新局面。二是立足本职工作，坚持问题导向锻长板补短板。要时刻保持清醒的头脑，对标一流，抓重点、攻难点、找差距。医院党委将继续坚持党管干部、党管人才原则，努力建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍：加强职能科室作风建设，提升服务和管理能力，坚决克服形式主义、官僚主义；加强临床科室主任对人才的引、育能力，并为科室发展担当尽责。医院党委将旗帜鲜明为担当作为的干部鼓劲撑腰，创造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。医院要以《国家三级公立医院绩效考核》及《中国医科大学“双一流”建设指标体系》、公立医院高质量发展试点医院建设目标为抓手，激发医院发展内生动力。三是层层压实责任，把全面从严治党向纵深推进。持续深化“三不腐”一体推进，严明党的纪律，高悬规矩戒尺，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，时刻保持永远在路上的坚韧与执着，持之以恒推进清廉医院建设，督促全院教职员工紧绷思想之弦，做到清廉自守，把遵规守纪作为自觉和习惯，切实保障医院各项工作措施取得实效。

　　汤艳清向全院干部布置了工作任务：一是请分管院领导就主任们学科汇报提出的问题开展调研，并制定相应整改措施；二是请临床科室主任思考自身学科高质量发展的内涵和外延，并就科室的高质量发展尤其是如何做好人才培养工作提出具体规划。三是请职能科室主任梳理与高质量发展相关的规章制度，牢记岗位职责，知责于心，担责于身，履责于行，做好述职准备。

　　孙思予指出，近年来，随着《关于推动公立医院高质量发展的意见》《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》《公立医院高质量发展评价指标（试行）》等文件的相继出台，公立医院高质量发展路径进一步明确。全院干部职工要深刻理解和把握公立医院绩效考核指标与高质量发展评价指标内涵，对标高质量发展目标任务，围绕“四个重点建设行动和四个能力提升行动”，重点推进八项工作：一是加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局，持续推进国家区域医疗中心、中西医协同“旗舰”医院等项目建设；二是加强临床专科群建设，打造布局合理、特色鲜明的优势专科群；三是加强高质量人才队伍建设，帮助员工成长进步，为医院高质量发展储备人才；四是加强信息化建设，推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设；五是全面提升医疗质量，加强基础质量安全管理；六是改善患者就医体验，不断提高患者满意度；七是提升医院管理能力，健全和完善规章制度，强化干部管理培训；八是以临床需求为导向，推进临床科研能力提升，促进科研成果转化。希望通过此次高质量发展工作会议，全院教职员工能够直面问题和挑战，增强紧迫感和责任感，将压力转化为动力。各位主任要当好科室的带头人、领路人，正确找准科室发展的方向风向标，借鉴好的经验做法，把握好科室未来发展的关键节点，脚踏实地、担当实干，将各项工作不断向前推进。

　　医院全体领导班子成员，全院党总支书记、党支部书记，病房正、副主任和医技（辅）科室正、副主任，各研究室、实验室负责人，各职能科室主任，科护士长共计354人参加了会议。大家纷纷表示，要在医院党委领导下，牢牢把握高质量发展这个首要任务，牢记医务工作者的初心使命，咬定目标不放松，努力走出医院高质量发展、可持续振兴的新路，奋力谱写新时代盛京发展的新篇章。 

　　党委 / 院长办公室